Hans van der Wind is breed geïnteresseerd en geëngageerd, maar voor alles een sociaal mens. En dat zat er al jong in. Zijn vader was voorzitter van de kerkenraad en dat gedachtegoed heeft hij meegekregen. ‘Toen ik jong was, was Ruud Lubbers minister-president van ons land en ik was gecharmeerd van hoe hij Nederland begin jaren 80 uit de crisis haalde. Op weg naar school voerde ik ook al felle gesprekken met mijn vriendjes waar het naartoe moest met ons land. Sommige vriendjes waren voor GroenLinks, andere voor de PvdA, en ik voelde me aangetrokken door de manier waarop het CDA Nederland leidde. Soms met links mee, soms met rechts, maar altijd samen en sociaal.’
Sociale inslag
Het tekent Van der Winds sociale inborst. ‘Ik vind dat je mensen die het niet helemaal op eigen houtje redden, een beetje moet helpen. Daar moet je op letten. De wereld is complex en wordt door de globalisering alleen nog maar complexer – dat zie je nu ook met de energieproblemen, iedereen wordt daar enorm door geraakt. Ik vind het een opdracht voor de regering en voor de politiek om naar die mensen om te zien. Ik denk dat het CDA dat over het algemeen goed doet en dat spreekt me dus aan.’
Onderwijs
Toen hij 33 was, raakte Hans van der Wind via studieboekenleverancier The Learning Network (voorheen Van Dijk Educatie) betrokken bij het onderwijs. Ook daar weer sprak zijn sociale hart. ‘Door alles wat ik daar zag, kwam ik tot het diepe besef dat onderwijs zo’n beetje de enige echte kans voor iedereen is. Althans, dat zou moeten zijn, want dat is nu gewoon niet het geval. Om iedereen wel die eerlijke kans te geven, ben ik een lerarenopleiding gestart, De Nederlandse School. Die heeft een aantal leergangen gedraaid, maar we kwamen er toen achter dat het onderwijssysteem in ons land enorm taai is en het vermogen om te veranderen helaas gering.’
Venture capital
Op werkgebied gooide Hans van der Wind het vervolgens over een geheel ander boeg en stapte vijf jaar geleden als ondernemer in de luxury canvas lodges van YALA. Afgelopen mei nam hij het bedrijf samen met Ivo van der Vlis over. Ook doet Van der Wind investeringen via een investeringsmaatschappij. ‘Ik ben ingestapt in een maatschappij die investeert in farma en die zich richt op biomedische toepassingen, medicijnen, devices en elektronica, zoals chips. Zo maakt een bedrijf waar ik in zat mooie producten tegen auto-immuunziekten en werkt een ander bedrijf aan een medicijn tegen Long Covid.’
In verbinding
Het is wel een ingewikkelde investeringsklasse, vindt Van der Wind, waarbij er over het algemeen meer fout gaat dan goed. ‘Maar ik hou wel van complexen zaken en van puzzelen. Daarbij help ik mensen die iets willen opstarten en kapitaal of een welgemeend advies nodig hebben graag. Maar het moet wel in verbinding zijn met mijzelf. Mensen die dicht bij me staan kunnen natuurlijk altijd bij me aankloppen. Als het om buitenstaanders gaat, wil ik zeker ook helpen, maar dan moet het mijn tijd wel waard zijn.’
INSEAD
De afgelopen tweeënhalf jaar volgde Van der Wind naast dit alles een masteropleiding in Organisatiepsychologie aan INSEAD. ‘Vanuit maatschappelijke betrokkenheid en een filosofische manier van kijken naar de wereld. Daar heb ik superveel van geleerd, want om organisatiepsychologie te begrijpen moet je eerst jezelf begrijpen. Ik zeg tegen iedereen die het maar horen wil dat je dit soort opleidingen eigenlijk veel eerder in je carrière moet doen. Je gaat heel anders naar organisaties en de wereld kijken. Er speelt vaak veel meer dan waarvan je je bewust bent, zowel bij jezelf als de organisatie. Ik denk echt dat daar aandacht aan besteden goed is voor iedereen. Goed voor de onderneming en goed voor de mens.’